QUANTEC® EN ORGANIZACIONES EXISTENTES, EMPRESAS QUE YA ACTÚAN O NUEVAS EMPRESAS:

Muchas empresas y consultores individuales están utilizando QUANTEC® con éxito para armonizar entornos, mejorar el bienestar de sus ocupantes y lograr el éxito con la mejora frecuente aplicada a la gestión empresarial y planificación estratégica de pequeñas, medianas y grandes empresas.

QUANTEC® es capaz de mantener la energía de una empresa, e incluso tratar varios frentes "enfermos" de una organización empresarial, facilitando procesos de recuperación, mejor posicionamiento de marca, mejor gestión, ampliando el flujo de prosperidad y combatiendo energías dañinas que alejan a los clientes o comprometen la culminación del negocio, siempre teniendo en cuenta los factores económicos de esa rama / país / momento macroeconómico. Esto no es un milagro ni una garantía de éxito en un negocio, sino más bien para amplificar y animar a la organización a expandir su desempeño, obteniendo así mejores resultados. QUANTEC® incluso tiene un módulo de consultoría empresarial que puede sugerir movimientos prácticos en una organización, todo para amplificar su desempeño en el mercado.

Además de los tratamientos comerciales, QUANTEC® se puede utilizar individualmente para ayudar a un empleado específico a mejorar su desempeño frente a su lista de responsabilidades, así como estimular el subconsciente de individuos, sectores y departamentos para amplificar la productividad del trabajo que realizan, manteniendo personas con emociones armonizadas y, por tanto, extrayendo de ellas una rutina de trabajo más eficiente y coherente con los objetivos de la organización.

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También es posible orientar a QUANTEC® para estimular nuevos proyectos, nuevos emprendimientos, el lanzamiento de aplicaciones, sitios web, servicios, así como para ampliar la capacidad de retorno frente a los esfuerzos de los emprendedores que deseen comenzar a operar en el mercado, siempre y cuando ya que están respaldados por una planificación estratégica y un plan de negocios bien orientados. QUANTEC® puede amplificar la imagen positiva de la nueva empresa para que fluya de manera más positiva.  

Así, hay tres frentes independientes:

1) QUANTEC® es capaz de escanear un espacio comercial (propiedad de la organización), detectar si hay formas de onda que perjudiquen los ingresos de las personas e irradiar la corrección de los estándares para armonizar esa ubicación.

2) QUANTEC® es capaz de enviar nueva información al subconsciente de los empleados (siempre que aprueben la terapia), cambiando gradualmente el patrón vibratorio del individuo, guiándolo siempre hacia un mejor desempeño y productividad.

3) QUANTEC® cuenta con un módulo de consultoría empresarial de investigación, es decir, es capaz de detectar (por logo, razón social, razón social, fecha de fundación y eslogan de la empresa, o logo de la APP, o impresión del sitio web) donde el emprendedor necesita realizar intervenciones prácticas para mejorar el flujo de prosperidad. La base de datos de posibilidades de investigación es extensa y capaz de escanear en múltiples frentes, indicando a la empresa dónde debe actuar para cambiar. En la práctica, QUANTEC® puede sugerir una mirada especial a áreas que pueden representar brechas o puntos de falla para la prosperidad, tales como:

• Contabilidad

• gestión de personal

• Distribución

• Ecología

• factores espirituales

• Finanzas

• Gestión

• Gestión de suministro y producción

• conocimiento administrativo

• Gestión de la calidad

• Gestión empresarial - Optimización

• grado de innovación

• imagen corporativa

• internacionalización

• Investigación y desarrollo

• Lanzamiento del producto

• Localización

• marketing y distribucion

• Mercados

• comercio electrónico

• Organización

• orientación al cliente

• Personal - Optimización

• principios empresariales

• Producción - Optimización

• Productos - Optimización

• Publicidad

• redes

• Relaciones públicas

• Satisfacción del cliente

• Tendencias

• Trabajadores

• Control estratégico

• Control operacional

Por ejemplo: si la empresa quiere evaluar a un director de personal, o un gerente de un área determinada, se puede identificar, escaneando el QUANTEC®, si este gerente objetivo está mostrando fallas, bajo desempeño o habilidades en alguno de los siguientes campos :

•   arrogancia

•   falta de orientación clara hacia los objetivos

•   capacidad de aprendizaje insuficiente

•   capacidad de contacto insuficiente

•   capacidad de condena insuficiente

•   capacidad insuficiente para delegar

•   capacidad directiva insuficiente

•   capacidad insuficiente para asesorar a los trabajadores

•   capacidad insuficiente para excitar

•   capacidad insuficiente para exponer críticas

•   capacidad insuficiente para resolver problemas

•   claridad insuficiente en la toma de decisiones

•   confiabilidad insuficiente

•   autoconciencia insuficiente

•   creatividad insuficiente

•   diplomacia insuficiente

•   voluntad insuficiente para estimular

•   voluntad insuficiente para cambiar

•   energía insuficiente

•   estima insuficiente

•   falta de habilidades retóricas

•   falta de autenticidad

•   falta de persuasión

•   falta de capacidad para delegar

•   falta de competencia emocional

•   falta de competencia social

•   falta de conciencia de valor

•   falta de conciencia de valor

•   falta de compromiso

•   falta de integridad

•   falta de automotivación

•   falta de orientación en equipo

•   fidelidad insuficiente

•   fuerza de convicción insuficiente

•   franqueza insuficiente

•   optimismo insuficiente

•   paciencia insuficiente

•   tacto insuficiente

Existen cientos de posibilidades de análisis de negocio que permiten a la empresa tener una visión isonómica de dónde se encuentra realmente el problema versus el objetivo estratégico a alcanzar, y los análisis pueden realizarse a nivel macro (de la organización en general) o por cada empleado versus su rol en la organización.

Es posible, por ejemplo, detectar si la empresa necesita hacer algún tipo de optimización, por ejemplo:

• Optimización del servicio al cliente

• Optimización de la asignación de costos

• Optimización del cálculo del margen de contribución

• Optimización del cálculo de planificación

• Optimización del momento de inversión

• Optimización del tiempo de amortización

• Optimización del cálculo del centro de contabilidad

Y muchos otros tipos de optimización.

Es posible identificar, por ejemplo, si hay algo que necesita atención en los centros de división de la empresa, por ejemplo:

• Centros contables generales

• centros de administracion

• Centros de distribución

• centros de materiales

• centros de produccion

• Centros contables auxiliares

• Centros contables principales

• Centros contables secundarios

O identificar si es necesario optimizar algún proceso, por ejemplo dentro de un centro contable:

• Optimización posterior al cálculo

• Optimización de la planificación de costes

• Optimización del cálculo del centro de contabilidad

• Optimización del cálculo del portador de costes

• Optimización del registro de costos

• Optimización de tipos de costos

• planificación de beneficios

• Optimización de posiciones de pérdidas y ganancias

• Optimización de las posiciones del balance

• Optimización de una valoración empresarial representativa

• Optimización del informe mensual

• Optimización de la planificación de beneficios

• Sistema de control de costos

• Optimización del control de costes (comparación débito-crédito)

Estos son solo ejemplos superficiales del potencial de investigación radiestésica / radiónica de QUANTEC® orientado al desempeño empresarial. Además de estos ejemplos, hay cientos de características prácticas de identificación de puntos que deben abordarse.

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QUANTEC® es una herramienta que, combinada con un frente de gestión interesado en optimizar el desempeño de una organización, enfocándose en una mayor eficiencia, puede brindar numerosos beneficios desde lo macro a lo micro, ayudando al emprendedor a ver oportunidades de mejora y una vez implementadas las acciones de mejora. , QUANTEC® por sí mismo puede emitir frecuencias que ayuden a estas implementaciones a lograr el mejor rendimiento.

El servicio de consultoría empresarial de BR QUANTEC® atiende desde pequeñas a grandes empresas, donde, en el caso de medianas o grandes empresas, existe la necesidad de una reunión presencial o vía Skype con uno de nuestros especialistas enfocados al negocio. sector de servicios y planificación estratégica.

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Dependiendo del grado de profundidad del trabajo a realizar, este servicio no puede ser contratado automáticamente por el Sitio Web. Realice una solicitud de aclaración antes de enviarnos el contexto de su necesidad, empresa y tamaño, para que podamos medir el trabajo de manera más rentable frente a sus deseos.